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项目管理
为全球药械企业提供临床试验全周期项目管理服务,统筹资源、把控进度、保障交付
专业的项目管理团队,丰富的行业经验
项目经理是临床试验中项目成功的关键。依托IQVIA专业知识和智囊团队,指定经验丰富的项目经理,在药物和医疗器械临床试验全周期中监督所有职能团队及供应商,全面负责项目治理,关注项目质量、进度和预算,致力于提供超出预期的卓越交付。
服务分类
项目管理策略
早期的风险控制
早期的风险控制

项目管理计划
分级项目风险计划
顶目化的培训计划
访视报告撰写要求

项目管理能力加强
项目管理能力加强

定期的Workshop
项目化的指导和监督
项目管理会议分享&培训
定期的CAPA分享和培训

积极的风险管理
积极的风险管理

项目的监督和指导
项目指导人参与日常管理
日常支持和工作指导
过程中的风险问题管控

清晰的工作流程
清晰的工作流程

核心团队成员交接要求
TMF文件回收要求
清晰的监查计划及培训
PMco-V和co-M相结合

早期的风险控制

项目管理能力加强

积极的风险管理

清晰的工作流程

全方位覆盖治疗领域
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